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LABS ENGINEERING

Technologieberatung

 

  

Wenn du immer tust,
was du schon immer getan hast,

wirst du immer bekommen,
was du schon immer bekommen hast. (Henry Ford)

 

...Sie wollen eine Produktionseinrichtung (Handling-Anlage/-Maschine; Bearbeitungs-Anlage/-Maschine) entwickeln, kaufen, verkaufen, für Ihren Kunden konzipieren, für Ihren Betrieb planen, für Ihren Lieferanten vorschreiben?
Sie kommen nicht zu dieser Planungsarbeit?
Ihre Mitarbeiter stecken in Projekten?
Sie wollen das beste Konzept zu dem geringsten Preis?
Sie wollen Planungs-, Vertrags- und Abnahme-Sicherheit?
Die Termine für Spezifikation/Lastenheft, Anfrage, Angebot, Bestellung, SOP rücken immer näher? 

LABS ENGINEERING nimmt Ihre Aufgabe auf, erstellt Ihnen ein Fahrplan in Form eines realistischen Terminplans mit Einzelaufgaben und Einzelterminen sowie Meilensteinen.
Die Einzelaufgaben beinhalten Fragen, Layouts, Berechnungen, die gemeinsam mit Ihren Spezialisten/Ihren Kunden/Ihren Lieferanten, konsequent zum geplanten Termin gelöst bzw. erarbeitet werden.
Die Meilensteine verschaffen Ihnen den Überblick und die Kontrolle über das gesamte Vorhaben.
Mit dem Terminplan und den Ergebnissen steuern Sie Ihr Vorhaben fehlerfrei bis hin zum anfragefähigen Lastenheft / zur Technischen Angebotsbeschreibung / Konzeptpapier.

So könnten die Maximalforderungen Ihres Vorhabens aussehen

1. Kostenreduktion durch Optimierung und Zusammenfassung von Bauteilen sowie Reduktion der Variantenvielfalt unter Berücksichtigung eines höchstmöglichen Auto­matisierungsgrades der Anlage mit hoher Flexibilitätsreserve für Bauteiländerungen und Bauteilvarianten.

2. Konzipierung eines Produktionssystems mit nachstehend aufgeführten Zielsetzungen:
Reduzierung von:   - Produktionsfehlermöglichkeiten
                            - Investitionskosten
                            - Indirekten Werkern
                            - Flächenbedarfe
                            - Ersatzteilhaltung
                            - Unfallmöglichkeiten
                            - Fahrwegen
Verbesserung von: - Qualität
                            - Anlagenverfügbarkeit
                            - Innere Verfügbarkeit (Stationsverfügbarkeit)
                            - Prozesssicherheit
                            - Bedienerfreundlichkeit
                            - Zugänglichkeit
                            - Wartung und Instandhaltbarkeit
                            - Flexibilitätsreserven

3. Lastenhefterstellung zur Angebotserstellung eines wirtschaftlichen Produktionssystems mit hoher Produktivität zur Gewährleistung einer hohen Produktqualität.

Ergebnis

LABS ENGINEERING erstellt ein Lastenheft basierend auf der Erarbeitung folgender drei Stufen:

Stufe I:    Konzeptplanung
               – Festschreiben der Voraussetzungen und Grundlagen
               – Basis für die Erstellung der Planungslayouts schaffen
               – Die Anlagenstruktur ausarbeiten und festlegen

Stufe II:   Logistikplanung
               – Aufplanen des Anlagenumfeldes
               – Darstellen der logistischen Versorgung der Anlage 

 Stufe III: Lastenhefterstellung auf Basis der Stufe I und II
               – Festlegungen zur Einhaltung der Planungsstufen treffen
               – Projektziele definieren
               – Festschreiben der projektspezifischen Anforderungen
               – Darstellen der werksspezifischen Belange
               – Beschreiben der kommerziellen Belange
               – Möglichkeiten des Anbieters herausstellen
               – Vorschriftenlage darstellen

 

…Sie haben einen Auftrag über die Entwicklung, Herstellung, Montage, Inbetriebnahme, Lieferung und Wiederinbetriebnahme einer Produktionseinrichtung im Hause – Ihnen fehlt aber der Projektmanagement-Profi bzw. das schlagkräftige Projektteam?

Mit LABS ENGINEERING erhalten Sie 30 Jahre Berufserfahrung in Bezug auf Simultaneous Engineering und Projektmanagement, umgesetzt für Maschinen und Anlagen der Automobilbauer, Automotive-, Pharma- und Weiße Ware-Industrie.

LABS ENGINEERING integriert auf Wunsch, Projektmanagement und Projektcontrolling zwischen den Schnittstellen: Auftragserteilung und after-sale service.
Schauen Sie doch einmal auf die Seite „Projektmanagement“

 

…Sie haben eine Produktionseinrichtung entwickelt, gefertigt, installiert, in Betrieb genommen, ausgeliefert und wieder in Betrieb genommen – die Anlage erfüllt aber nicht die Leistungsdaten.
Anlagenhochlauf:

Sie benötigen für den Anlagenhochlauf bzw. die Abnahme, schnelle und intensive Unterstützung mit den richtigen Werkzeugen.

LABS ENGINEERING unterstützt Sie mit Taktzeitanalyse, Maschinendaten-, Betriebsdatenerfassung, Stördatenanalyse, Pareto-Analyse, Maßnahmenplan und Leistungstest.

 

Das ist Ihnen nicht konkret genug?

Fordern Sie ein kostenfreies Erstgespräch an, zu dem wir Ihnen gerne die Konzepte und konkreten Beispiele zu unseren Leistungsumfängen präsentieren.

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